Notre vision de l’agilité d’entreprise
Les entreprises et organisations sont confrontées à un contexte de plus en plus complexe, incertain et instable : transformation numérique, crises économiques, évolutions réglementaires…
Alors, la planification ne suffit pas :
- Complexité : Problématique difficile à découper
- Incertitude : Prévision illusoire
- Instabilité : Pas le temps de déployer une action d’ensemble
Alors, il devient crucial de renforcer leur agilité, c’est-à-dire leur capacité à s’adapter de façon :
- empirique (expérimentation)
- réactive (exécution rapide de la stratégie)
- durable (évolutivité).
Cette agilité repose beaucoup sur celle du système d’information, omniprésent et trop souvent frein à l’agilité : difficulté d’expression des besoins, délais de développement du code, insuffisance d’évolutivité, coûts inadaptés…
Les principaux leviers de renforcement de l’agilité du système d’information nous paraissent être les suivants :
Développer la collaboration
Valoriser les données
Concilier collaboratif & base de données
Etre complètement agile
L’agilité de l’entreprise suppose que son système d’information soit lui-même agile, donc que l’ensemble des chaînons de sa chaîne de valeur le soient, par un effet de chemin critique.