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Notre vision de l’agilité d’entreprise

Les entreprises et organisations sont confrontées à un contexte de plus en plus complexe, incertain et instable : transformation numérique, crises économiques, évolutions réglementaires…

Alors, la planification ne suffit pas :

  • Complexité : Problématique difficile à découper
  • Incertitude : Prévision illusoire
  • Instabilité : Pas le temps de déployer une action d’ensemble

Alors, il devient crucial de renforcer leur agilité, c’est-à-dire leur capacité à s’adapter de façon :

  • empirique (expérimentation)
  • réactive (exécution rapide de la stratégie)
  • durable (évolutivité).

Cette agilité repose beaucoup sur celle du système d’information, omniprésent et trop souvent frein à l’agilité
 : difficulté d’expression des besoins, délais de développement du code, insuffisance d’évolutivité, coûts inadaptés…

Les principaux leviers de renforcement de l’agilité du système d’information nous paraissent être les suivants :

 

Développer la collaboration

EspritCollaboratif

 

 Valoriser les données

ValoriserLesDonnees
 

Concilier collaboratif & base de données

ConcilierCollaboratifBaseDeDonnee
 

Etre complètement agile

L’agilité de l’entreprise suppose que son système d’information soit lui-même agile, donc que l’ensemble des chaînons de sa chaîne de valeur le soient, par un effet de chemin critique.

ChaineDeProduction